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管理类联考逻辑-归纳
作者:佚名   来源:本站原创  日期:2018-4-10 15:25:40  点击数:791

       1、完全归纳

  穷举归纳,列举所有情况。

  2、不完全归纳

  (1)简单枚举归纳(简单列举其中的几种情况,并且没有出现反例)

  可能出现以偏概全情况

  (2)统计推理(基于样本具有某种属性的概率,推出总体具有某种属性的概率) ·保证样本是有代表性的,能代表整体的。

  ·统计推理基本上都是作为削弱题型出现。削弱:样本是没有代表性,是不能代表整体的。

  ·与一般情况作对比,如果与一般情况差不多则削弱,如果离一般情况还有很远距离则加强。

  注意:“以偏概全”或“偏向样本”

  (3)科学归纳(因果分析)

  ①求同法:是否有其他隐藏原因是其结果的真正原因。(有A就有B)

  削弱:A不是共同情况,C才是共同情况;或者A只是表面的共同情况,C才是根本的共同情况。

  支持:没有别的共同情况,A是唯一的共同情况。

  ②求异法:出现和不出现的两个场合是否还存在其他差异情况。(有A就有B,没有A就没有B)

  削弱:A不是差异情况,C才是差异情况;或者A只是表面的差异情况,C才是根本的差异情况

  支持: A是唯一的差异情况;或者别的情况都相同

  ③共变法:只能有一个情况随被研究现象发生变化而变化,其他情况应保持不变。如果还有其他情况在发生变化,那么运用共变法可能出错。(越A就越B) 削弱:A不是唯一的变化情况,还有别的情况也在跟着变化。 支持: A是唯一发生变化的情况,其他相关情况保持不变。

  ④剩余法:

  题中出现“还有一种情况…”

  3、题型

  (1)推出结论(与此知识点更密切) 共变法

  (2)结构类似(与此知识点更密切)

  (3)评价—指出漏洞

  (4)解释

  (5)假设支持

  (6)削弱

 

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