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管理类联考逻辑-削弱
作者:佚名   来源:本站原创  日期:2018-4-10 15:24:14  点击数:754

1、为了什么目的,采取什么措施(手段)

  解题思路:措施(手段)无法达到目的,措施(手段)不可行无意义,或者采取了措施(手段)会带来负面后果。

  2、“原因”导致“结果”(A导致B,A是B的原因) 解题思路: (1)直接削弱

  ①因果倒置(最强、最根本的削弱)

  由“结果”导致“原因”,而非“原因”导致“结果”。(B才是A的原因)

  ②有“原因”也无法导致“结果”;没有“原因”也能导致“结果”。

  “原因”和“结果”之间没有联系。(A不是B的原因,A和B没有关系)

  (2)他因削弱(题干中表明什么是什么唯一的原因或者结果一定由某原因导致)

  有其他原因导致,它不是唯一的原因。在其他方面有不同、有差异,在其他方面不太一样。(A不是B的原因,C才是原因)

  此原因仅仅是表面的原因,有更重要的、更根本的原因(C更是原因;除了A外还有C;A仅仅是表面原因,次要原因,C才是根本原因)

  削弱强度:因果倒置 > C才是B的因 (他因削弱)> A不是B的因

  3、“前提”推出“结论” 解题思路:

  (1)直接攻击结论使其为假。 论据存在问题,弱化论据削弱。

  (2)百分比情况

  与一般情况作对比,如果与一般情况差不多则削弱,如果离一般情况还有很远距离则加强。

 

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