1、收集材料，了解上海交大历史。

　　这是起步阶段，也是小组面试中容易忽视的一点。这并没有因为小组面试只有案例分析和讨论，不对考生提问而放松对上海交大，特别是光华管理学院的历史进行必要的了解，原因很简单，我要从一开始就进入面试的最高境界--自然、和谐、愉快。

　　2、拜访高手，熟悉面试程序。

　　过来人的经验必须重视，这是我深切的体会。虽然每个人的条件不同，情况各异，行动方案不能照抄，但思维方法和思维过程可以借鉴。我专门抽出时间，想尽办法拜访了近年来上海交大面试高分同学一共七人，其中，有综合能力强，凭日常积累胜出的;有工作经验丰富，凭临场发挥搞定的;也有能力稍弱，笔试分数很低，凭借精心准备，稳扎稳打成功的。

　　3、发布信息，组建面试团队。

　　团队建设是MBA课程中独有的核心内容，也是每名成功的领导者运用集体智慧的精髓，但是，这次组建面试团队，让我从另一个侧面体味到：管理者的潜质是在作为被管理者的时候一点点凝结起来的。

　　上海交通大学MBA面试脱颖而出

　　4、精心选题，模拟实战演练。

　　团队之中，人人出众。无论是现在还是将来，投身到这样的团队想不成功都很难。至于说，面试的实际案例与我们的一个模拟案例非常相似，只不过是巧合，相反，我到认为，这反而使我们精心提练的思维过程失去了宝贵的实战机会。组建面试团队，结识众多才俊，交流思想感情令我再次升华。

　　5、打好开局，把握第一分钟。

　　提前到场是无须提醒，每个人都明白的道理，到场以后做些什么，并不是每个人都清楚，包括本人在内。幸运的是，我们组建了团队，我们有熟悉的战友。我们的面试日程是：

　　8：30分注册;

　　8：45分进入封闭教室阅读案例;

　　9：00面试开始;首先是，每人自述一分钟，讨论时间共45分钟。

　　当我们六个按不同分数段，随机编在一组的同学进入考场时，我感到除了紧张，还是紧张，特别是见到六位考官紧张也达到了极点，(事后，听同组人说我同时神态自若的令人羡慕，实在汗颜)但主持人说完要求，开始了每人的一分钟自述以后，我突然放松了!我的自述简洁、清楚、鲜明，既突出了重点，又弱化了不利之处(本人出身非知名大学)，尤其是后来一位战友因超时被喊停，我意识到自己打赢了第一分钟。