MBA提前面试评测内容有哪些?
包含仪表仪态行为、语言表达(沟通)能力、逻辑分析能力、判断决策能力、自控能力、人际交往能力、组织协调和团队能力、应变能力、领导能力、价值取向和职业能力、创业精神与创新知识、吃苦耐劳等多方面能力。
具体来讲包括自我介绍、个人面试、小组面试等环节。
自我介绍
自我介绍几乎是所有面试的第一道程序，也称为面试的"开场白"，是面试最古老的方式之一。
时长：MBA面试的自我介绍时间一般为1.5-2分钟。
考核的能力：
组织能力：将你原本可以长篇大论的3年、5年甚至10年的工作、学习经验和心得，有效组织为2分钟之内进行简短的回顾。
逻辑能力：自我介绍的清晰性和承接性。简单扼要地说就是自我介绍时不仅"言之有物"，而且还要将"物"简要地说清楚。不仅要介绍在公司中取得的成就，还要说明自己在其中发挥的作用。
考官希望听到什么?MBA面试自我介绍的原则--时刻考虑面试官的需要。
面试实际上是一个自我营销的过程。在这个过程中，考生要把自己当作一个产品，客户就是面试官。要把产品销售出去，就要考虑客户的需求，而要把自己在面试中营销出去，就一定要充分考虑面试官的需求。
MBA个人面试的问题
主要有二类：
一类问题是考官根据你的简历提问的问题;
另一类问题是考事先设计好的问题。
第一类问题在这里我们不作讨论，主要讨论后一类问题。
小组讨论：
小组案例讨论首先诞生于外企面试高级职员，也是国外商学院MBA入学面试的主要面试方式。2001年北京大学在国际MBA入学面试中首先采用这种面试方式。2002年复旦大学所有MBA和北京大学所有报考国际班MBA的考生都要求参加小组讨论的面试方式。
小组面试的流程：
时间：15-20分钟，程序大致如下：
第一步，小组成员一起阅读案例，并进行简单交流，确定Leader和简要分工;
第二步，面对考官，简要复述案例;
第三步，小组轮流发言;
第四步，考官提问，小组回答;
第五步，总结。
小组面试考核的内容：
无论案例的内容如何，考察的重点都是有关团队精神。具体地说看你有没有参与精神，有没有领导才能，有没有协调能力，有没有牺牲精神。总之，是看你在团队中的角色胜任程度，以及你对团队的贡献。
考官希望看到的是一个有机合作的团队，而不是各自为阵的群体。希望你能站在一个整体的高度，所有所作所为出于整体目标的需要，而非仅仅是自己的需要。即把你放到一个整体中来观察你的领导能力、协调能力和其他能力。
记住，考官们并不奢望你们能在短暂时间内合作协调一致，他们希望看到的是你们如何试图达到那样的境界。
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