一、单项选择题
1.企业要在竞争中根据所拥有的技术、所生产的产品和所服务的市场，客观地评价自己优劣条件，准确地确定自己的位置，制定竞争的基准。这是指企业的( )。
A.企业定位 B.企业理念 C.利益群体 D.企业目的
2.决定企业效率的首要因素是( )。
A.经营范围 B.资源配置 C.竞争优势 D.协同作用
3.构成企业生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、宏观经济政策等要素，这是( )。
A.政治和法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境
4.企业所处的社会结构、社会风俗和习惯、信仰和价值观信念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模、与地理分布等因素的形成和变动，这是( )。
A.政治和法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境
5.在影响企业战略的宏观环境中，人口因素属于( )。
A.政治和法律环境 B.经济环境 C.技术环境 D.社会文化环境
6.企业运营过程中必要的资源中最容易判别的，也是唯一可以在企业的资产负债表中清楚体现的资源是( )。
A.有形资产 B.无形资产 C.组织能力 D.经济附加值
7.公司的声誉、品牌、文化、专利和商标以及工作中积累的知识和技术属于( )。
A.有形资产 B.无形资产 C.组织能力 D.经济附加值
8.企业所有资产、人员与组织投入产出过程的一种复杂的结合，包含了一组反映效率和效果的能力是指( )。
A.有形资产 B.无形资产 C.组织能力 D.经济附加值
9.公司资源的( )是竞争优势的来源，也是价值创造的核心。
A.不可模仿性 B.稀缺性 C.竞争性 D.外购性
10.企业价值链理论是由( )最先提出来的。
A.普拉哈拉德 B.哈摩尔 C.波特 D.泰勒
11.企业每项生产经营活动都是其创造价值的经济活动，企业所有的互不相同但又相互联系关联的生产经营活动，构成了创造价值的一个动态过程。这是指( )。
A.价值链 B.波士顿矩阵 C.通用矩阵 D.产品/市场演变矩阵
二、多项选择题
1.企业使命一般包括( )。
A.企业定位 B.企业理念 C.公众形象 D.利益群体
E.企业目的
2.一般来讲，企业的目标体系主要包括( )。
A.战略目标 B.财务目标 C.长期目标 D.年度目标
E.部门目标
3.安绍夫在其《企业战略》一书提出企业战略是贯穿于企业经营与产品和市场之间的一条“共同经营主线”，决定着企业目前所从事的、或者计划要从事的经营业务的基本性质。构成这条主线的要素是( )。
A.产品和市场范围 B.增长向量 C.竞争优势 D.协同作用
E.资源配置
4.战略的内容是指战略的What，即公司和各业务单位的战略是什么或应该是什么。战略的内容涉及的层次包括( )。
A.网络层次 B.企业层次 C.业务层次 D.职能层次
E.合作层次
5.一般来讲，企业战略由( )构成。
A.经营范围 B.资源配置 C.竞争优势 D.协同作用
E.经验曲线
6.构成行业的进入障碍的主要因素有( )。
A.规模经济 B.产品差别化 C.资金需求 D.转换成本
E.分销渠道
7.企业面临着一个或几个强大的竞争对手时，对竞争对手的分析要注意( )方面的主要内容。
A.竞争对手的未来目标 B.现行战略
C.自我假设 D.潜在能力
E.市场占有率
8.一般来讲，企业的资源可以分成( )。
A.有形资产 B.无形资产 C.组织能力 D.品牌
E.企业文化
9.资源的不可模仿性是竞争优势的来源，也是价值创造的核心，主要形式有( )。
A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源
C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源
E.具有社会制约性
10.在企业价值链理论中，基本活动主要包括( )。
A.企业生产 B.营销与销售 C.进货物流 D.出货物流
E.售后服务
11.在企业价值链理论中，支持活动主要包括( )。
A.采购管理 B.技术开发 C.人力资源管理 D.基础设施建设
E.产品成本管理
12.企业价值资源是竞争优势的来源，其主要判断标准是( )。
A.资源的稀缺性 B.资源的不可模仿性 C.资源的人力性 D.资源的创造性
E.资源的可利用再生性
13.波士顿矩阵通常运用的几种战略是( )。
A.发展 B.保持 C.收割 D.放弃
E.退出
三、名词解释
1.企业使命
2.企业战略
3.竞争优势
4.协同作用
5.产业
6.进入壁垒
7.价值链
8.SWOT分析法：
四、简答题
1.简述经营单位战略、职能部门战略与企业总体战略的区别。
2.简述企业战略与效能和效率的关系。
3.简述宏观环境分析(PEST)的主要内容。
4.简述平衡计分卡及其作用和局限。
五、论述题
1.论波特五种力量模型的主要内容。
2.试论述波士顿矩阵。
