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学苑教育同等学力
同等学力管理科学与工程练习题(一)
作者:佚名   来源:本站原创  日期:2011-8-1 14:15:38  点击数:
 
  B.国民生产净值减直接税等于国民收入 
  C.总投资等于净投资加折旧
 
  D.个人收入等于个人可支配收入加个所得税
 
  23. 下列哪一条不是等成本曲线的性质(      )。
 
  A在要素价格给定的条件下,等成本曲线是一条直线
 
  B.等成本曲线斜率为负值
 
  C.同一等成本曲线图上的任意两条成本曲线不相交
 
  D.离原点较远的等成本曲线总是代表较低的成本水平
 
  24. 下列哪种变化不会导致需求变动(      )。
 
  A.消费者收入的变化
                 
  B.替代品价格的变化
 
  C.商品自身价格的变化
               
  D.消费者偏好的变化
 
  25. 中央银行在公开市场上卖出政府债券是企图(      )。
 
  A.收集一笔资金帮助政府弥补财政赤字
         
  B.减少商业银行在中央银行的存款
 
  C.减少流通中货币以紧缩货币供给,提高利率
   
  D.通过买卖债券获取差价利益
 
  二、简答题

  1. 说明一元线性回归分析中可决系数r2的取值范围并说明r2=1的含义?

  2. 什么是动机?什么是优势动机?

  3. 学习型组织区别于传统组织的竞争优势是什么?

  4. 简述组织方针在企业战略中的重要作用?

  5. 第三、四位次的企业应采取何种位次竞争战略
?
  6. 写出企业选择筹资方案的两个前提条件
?
  7. 假定其它条件不变,厂商投资增加将会引起什么变化?

  8. 某商品的需求曲线为Q=960-8P-19Py,其中Py是相关商品的价格,问相关商品是替代品还是互补品?为什么?

  三、分析计算题

  1. 某人每天乘公共汽车上班,随机选取10天,记录所花费的时间如下(分钟):

  
28    29   32   37   33   25   29   32   41   34
  (1)对上述数据做茎叶图(以十位数为茎,个位数为叶)。

  (2)估计每天乘公共汽车上班所花费的平均时间。

  (3)计算乘公共汽车上班所花费时间的样本标准差。

  (4)该人也可以以乘另一线路公共汽车上班,根据随机选取的10天,计算乘该线路汽车上班所花费的样本平均时间为28分钟,样本标准差为5.8分钟。从时间角度看,哪一条线路比较好?请说明理由。(运算过程保留小数点后一位。)

  2. 为研究吸烟与慢性气管炎的关系,随机地抽查了20525岁以上吸烟的人,其中有43人患有慢性气管炎,请计算有95%的把握可能认为患有慢性气管炎的人数比例不低于多少。(运算过程保留小数点后四位。)

  (Z0.025=1.96Z0.05=1.645  1.96=0.975φ1.645=0.95

  3. 某企业投资一个新的项目,现有甲...丁四个投资方案可供选择,预计方案实施后可能产生的自然状态有A.B.C.D四个。各方案在不同状态下的损益值如下表所示,试分别用乐观准则,悲观准则和遗憾准则确定采用哪一个方案。

  自然状态 方案    

  
A 600 400 360 550
  
B 400 150 250 100
  
C -100 -50 160 -100
  
D -400 -250 90 -200
  4. 某垄断企业的总成本函数为TC=50Q+Q2,收入函数TR=90Q-3Q2,问该垄断企业利润达到最大时,需求曲线上的点价格弹性是多少?

.案例分析 
  案例1
 
  天讯通达公司是一个中外合资生产信息产品的高科技企业,研究开发人员占了全部人员的四分之一,大多数具有硕士文凭。公司的总经理是一个留洋的博士,在产品开发、技术创新上具有非常高的水平和洞察力。他经常说:只要我们能够不断地开发出新产品,保持技术上的领先水平,企业就有希望。他每个季度都要回到读博士学位的母公司所在国工作一个月,接受新知识、新技能的培训、从事前沿技术的研究工作。他说:不这样做,我就会落后,公司就会落后。因此,对公司的管理就显得力不从心。
 
  公司没有建立一套规范化的管理制度,采用的是模糊工资制。每一个季度末,总经理要和每个中层以上的管理人员及主要的研发人员进行一次很短时间的交流,了解三个月来的主要成绩及不足,然后给人事部门一个手谕,上面清清楚楚地写明谁将晋级、谁将提薪和提多少;普通员工的考核和加薪晋级工作则由部门经理依此办理。公司规定员工之间不能相互打听收入情况,然而统一计算机工资系统使得这种信息很难保密,大多数员工都很清楚与自己业绩、学位、地位、资力相当的人的收入水平,如果一个人连续两个季度都没有加薪,这就意味着要主动提交辞职报告了。
 
  最近,沿海一个高科技企业到当地人才交流市场招聘人员,公司一下子就有七个研发人员应聘而去,留下了大量未完成开发的开发项目和技术难题,总经理也不得不中断了国外的研究提前回国。他开始意识到这样下去不行了。
 
  问题:
 
  (1)按照对企业高级主管技能的要求,分析该总经理缺少什么样的技能?
 
  (2)根据激励理论和公平理论分析,说明案例中所给出的工资制度的主要不足?
 
  (3)有人说连续两个季度不加薪的暗示为公司不合格人员的解聘创造了很好的退出机制。对此,你的看法是什么?
 
  案例2

  小王原来并不是厨师,但是喜爱烹调的他综合各家之长,开发出了一种风味独特的豆制品菜肴。有朋友建议为什么不让更多的人享受这样一种美味的菜肴呢?接受了朋友的建议,小王在省城开了一家小饭馆,起名"味来香"

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