9月6日下午，学苑中心主办的“项目管理团队建设与沟通专题研讨会”在中国人民大学明德楼1030如期举行。此次研讨会主要是探讨沟通在工作中的重要作用，并通过实例详解，系统地介绍了项目经理在工作中该如何有效沟通，针对有些沟通不利具体情况，提出改进措施。学苑中心作为主办单位，意在帮助项目经理搭建一座沟通学习的桥梁，推动项目管理在我国的发展，积极探索中国项目管理发展之路。

    项目研讨会于下午13：30准时开始。首先由学苑中心副主任贡建诚先生致辞，贡主任就项目管理在中国的发展，以及作为教育培训机构承载的历史重任做了分析和阐述，同时也介绍人民大学项目管理硕士学位班在系统学习项目管理知识，帮助在职人员提升学位，拓展行业人脉关系等方面优势，建议从事项目管理工作的广大在职人员，面对日益激烈社会竞争形式下，提升自身管理水平，增强社会竞争力方面多下功夫。贡主任的致辞为此次研讨会上升了一种高度，使参会人员认识到项目管理在中国的蓬勃发展，意识到只有不断的学习项目管理知识才能顺应历史发展的潮流。

    在接下来的研讨会的进程中，冯白灵老师将学员分为十个组，每个组选出组长、形成口号，队名和队号，每组成员在很短的时间内相互认识，相互熟悉起来。冯老师长期从事企业高层管理工作，擅长人际领导、团队建设、企业文化、项目管理的培训辅导，具有丰富的企业管理经验。他充分的调动现场的学员，通过现场的游戏和活动充分调动他们积极参与学习，使学习的过程变的如此简单和快乐，让他们的活动过程中意识到沟通中存在的问题，分析问题，以及如果改进沟通问题，进行了充分讨论。

    冯老师讲课结束后，我们评出了优胜队：“联合舰队”“精英组合”,“win队”，并为他们颁发了奖品，极大的增强了他们的团队自信心。本次研讨会结束后，参会人员给予了极大的好评，赞扬研讨会授课形式，摒弃了学院派的一言堂，注重参与，实战，使参会的人员更深刻了解团队沟通的重要作用。

    学员一致认为在此次研讨会中受益匪浅，对学苑中心公益主办这次活动表示感谢，并期待能参加中心在以后能多次举办这种研讨会！