项目管理团队建设与沟通专题研讨会

作者：佚名来源：本站原创日期：2008-8-14 8:43:14 点击数：3526

项目管理团队建设与沟通专题研讨会

在项目管理中，沟通管理是一个非常重要的知识领域。PMBOK中也建议项目执行者要将75%以上时间用于沟通管理上，可见沟通在项目中的重要性。大多数人对于沟通的理解，就是善于表达，项目管理中的沟通技巧与人际交往的沟通技巧并不相同，更多是对沟通的管理。

众多组织把信息沟通和协作作为最重要的事情，但却只有极少数组织制定和实施相应的战略，以支持项目团队进行沟通，为团队能提供指导和最好的方法，帮助团队从各种各样的沟通媒介中选择最合适的一个。

沟通技巧是一件说来容易做起来很困难的事情.对于项目管理人员来讲,沟通技巧更为重要: 既要让项目顺利进行, 也要让项目其他参与者原意投入时间和精力. 项目管理的流程是简单的, 但是能否让项目顺利进行却是困难的, 其中关键是人的因素, 特别是项目经理的素质.

活动内容：项目管理团队建设与沟通专题讲座

会议时间：2008年9月6日(周六)下午13：30-17：30

会议地点：中国人民大学明德楼

课程目的：通过游戏、互动，使参加人员对于项目管理团队建设有一个概括的认识，了解沟通的内涵，掌握沟通的技巧和的方法，解决内部沟通和客户沟通的实际问题。

课程特点：理论与实际案例相结合。

游戏与项目管理实务相结合。

强调心领神会，使学员能够从细节学到真正的团队沟通方法。

目标学员：1、项目经理、项目总监、研发总监

2、研发部经理、项目经理

3、营销、工程、测试、技术支持、采购、财务等部门负责人

4、研发骨干、项目组核心成员

讲师资历： 冯老师，北京市管理科学院 MBL课程授证讲师，中央党校研究生部世界经济专业硕士，曾任北京燕山石化公司仪表厂党委书记兼厂长、中日合资公司董事长，现任北京中德双码科技公司总经理，国防科委民爆中心聘任安全评价师。长期从事企业高层管理工作，擅长人际领导、团队建设、企业文化、项目管理的培训辅导。多年来，先后在北京、上海、沈阳、深圳、杭州、苏州、宁波、江苏、安徽、江西、河南、山东、湖北等地一些市、地、县举行过上千场次管理培训课程，为数千家企业约四万名中高层、中基层管理人员举行过企业管理系列讲座。冯老师从事过生产、计划、质量、设备、物资、人力资源等管理工作，积累了丰富的企业管理经验。